Pour justifier ses honoraires, AntiOxydant Consulting a donc développé sa doctrine de gestion projet.

Étape 1: Constituer des équipes de winner soudée autour d’un projet corporate commun.

Les pauses cafés avec ce groupe projet sont géniales

Etape 2: Une fois le noyau dur défini, vous pouvez lancer des jeux de groupes, afin de susciter de la créativité dans vos groupes projet. Cela amènera une ambiance conviviale de travail à travers un échange riche en débat.

Pensez à soigner vos collaborateurs en choisissant des salles climatisées. Les conditions de travail sont la clé d’un projet réussi.

Si à ce stade de l’intervention, vous sentez que la hiérarchie commence à rechigner à régler vos 1000€ HT de consulting journalier, vous avez deux options pour sauver la face:

Option 1: Inviter les salariés à tabasser un arabe. Ils ne chercheront pas à en comprendre la raison et adoreront ce moment de détente corporate.

Le racisme corporate est une valeur sûre pour la motivation des équipes projets. Pensez-y dans les moments difficiles du projet.

Agrafer la queue du chat sur les panneaux d’affichages de la CGT, le jeu préféré du DRH

En bref, le consulting, ça se résume à ça:

Tu le sens mon R.O.I là ?